Sehr geehrte Damen und Herren,

auch heute geht es mit der Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS weiter. Vielen Dank dass Sie wieder dabei sind. Die ideelle NutzenERHÖHUNG ist ein schwieriges Unterfangen, das Ihrerseits viel Kreativität und Fingerspitzengefühl erfordert. Aber keine Panik. Schon George B. Shaw sagte: “Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen“. Nehmen Sie für sich und Ihr Unternehmen die Punkte aus meinen Beiträgen heraus, die für Sie passen. Setzen Sie diese um. Machen Sie damit Erfahrungen und verbessern Sie diese Dinge. Sie können sicher sein, dass Sie diese Vorgehensweise (noch) erfolgreicher macht.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

haben Sie Ihren MitarbeiterNUTZEN schon erhöht? Haben Sie meine Empfehlungen etwas dazu angeregt? Oder sind Sie nach
wie vor in der eingefahrenen Spur Ihres Unternehmens, die immer schwerer zu verlassen sein wird, je länger Sie damit warten? Vergessen Sie nicht, dass solche Nutzen Ihre Fahrschule für Mitarbeiter(innen) immer attraktiver machen. Machen Sie sich regelmäßig Gedanken über die Erhöhung Ihres MitarbeiterNUTZENS. Belassen Sie es jedoch nicht nur bei den Gedanken, sondern setzen Sie diese auch um!

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Sehr geehrte Damen und Herren,

im letzten Artikel sind wir beim materiellen MitarbeiterNUTZEN stehen geblieben. Heute werde ich da wieder ansetzen und ich freue mich, dass Sie wieder dabei sind. Es ist unbestritten dass der materielle MitarbeiterNUTZEN Kosten verursacht. Und wenn Sie jetzt sagen, einen geschenkten Gaul schaut man nicht ins Maul dann kann ich nur darauf hinweisen, dass das wieder einer der alten Glaubenssätze ist, der uns hemmt! Natürlich können Mitarbeiter das ausnutzen und die Kosten dafür in die Höhe treiben. Ich habe jedenfalls die Erfahrung gemacht, dass die meisten Mitarbeiter damit human umgehen und die Kosten dadurch meist im Rahmen bleiben.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

verdiente Mitarbeiter sind das Herzstück Ihrer Fahrschule. Kunden kommen weniger zu Ihnen um den Führerschein zu machen, als zu Ihren Mitarbeitern. Ihr Know-how und das Know-how Ihrer Mitarbeiter(innen) verpufft, wenn es nicht ständig gefördert und gefordert wird. Die Strategie zum Erfolg lautet also: „Erhöhung der Weiterbildungsmaßnahmen für alle im Unternehmen arbeitenden Personen!“ Wer glaubt, da Geld oder Zeit sparen zu können, den überholt morgen der oder die besser Ausgebildete. Und nun zur Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS:

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Sehr geehrte Damen und Herren,

obwohl ich jetzt schon einige Blogartikel geschrieben und dafür viele positive Feedbacks bekommen habe nehme ich hier die Gelegenheit wahr, noch mehr über mich zu erzählen. Mein Name ist Guido Peternell, 1951 geboren, seit 1975 verheiratet, Vater eines Sohnes, seit 1993 selbstständig und zurzeit Geschäftsführer der INLINE Consulting GmbH & Co. KG, Fahrschullehrer aller Führerscheinklassen und Unternehmensberater.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

Sie haben sicher schon gemerkt, dass ich den Titel des Blogs geändert habe. Das geschah nicht willkürlich sondern hat einen ganz bestimmten Grund. Dieser ist, dass ich ab sofort durch passende Schlüsselwörter diverse Gesetzmäßigkeiten bezüglich Suchmaschinenoptimierung berücksichtige, damit meine Blog-Artikel in Suchmaschinen besser gefunden und gereiht zu werden. Sie sehen also, dass auch ich mich ständig weiterbilde und -entwickle. Ich hoffe, dass ich damit mit gutem Beispiel voran gehe und Sie zur Umsetzung meiner Empfehlungen motiviere.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

schön dass Sie auch heute wieder dabei sind. Im letzten Artikel zum oberen Thema eröffnete ich das Kapitel „Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS“, das ich hiermit gerne fortsetze. Die meisten Mitarbeiter sind stolz, im Unternehmen arbeiten zu dürfen. Noch mehr freut sie, wenn Teamwork gelebt wird und sie in Entscheidungen mit eingebunden werden. Wo gibt es noch die Unternehmen, wo Mitarbeiter ohne Zukunftsangst arbeiten können? Vielleicht in Ihrer Fahrschule?
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Sehr geehrte Damen und Herren,

freut mich, Sie auch heute wieder als treue Leser meiner Artikelserie begrüßen zu dürfen. Ich war vergangene Woche ein paar Tage in Tirol zum Schifahren und deshalb gibt es erst heute den Beitrag 12. Das Thema Erhöhung des KundenNUTZENS habe ich vor 2 Wochen abgeschlossen, um heute das neue Kapitel „Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS“ aufschlagen zu können. Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, wenn Sie an Mitarbeiter denken. Sind Sie auch der Meinung, dass Mitarbeiter neben den Kunden das wichtigste Mosaiksteinchen zum Unternehmenserfolg sind? Wie stehen Sie zu Mitarbeitern? Glauben Sie, dass Mitarbeiter Ihren persönlichen Erfolg beeinflussen können? Sind Mitarbeiter Ihrer Meinung nach beliebig austauschbar? Sind die Einmann-Fahrschulen erfolgreicher als Fahrschulen mit mehreren Mitarbeitern?

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Sehr geehrte Damen und Herren,

nun sind Sie bereits 10 Wochen Leser dieser Artikelserie. Ich hoffe, Sie haben bereits einige Ideen daraus umgesetzt und sind dadurch mit Ihrer Fahrschule auf der Überholspur. Diesmal geht es um qualifizierte Mitarbeiter und die Kunden selbst – immer noch zum Thema Erhöhung des KundenNUTZENS. Die Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS werde ich erst ab dem nächsten Beitrag behandeln, da ich auch dazu einiges zu sagen habe.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

heute beschäftige ich mich in dieser Artikelserie das vorletze Mal mit dem KundenNUTZEN und dessen Mosaiksteine auf den Weg zur KundenBEGEISTERUNG. Ich zeige Ihnen im heutigen Beitrag, wie eng Verkauf mit dem KundenNUTZEN verbunden ist. Ich bin mir dessen bewusst, dass allein das Wort Verkauf bei manchen von Ihnen Unbehagen hervorruft. Da hemmen uns wieder diverse negative Glaubenssätze aus unserer Zeit von der Geburt bis zum Heute. Wer kennt nicht Personen die behaupten, dass verkaufen eigentlich nur ein über den Tisch ziehen anderer ist?

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