Sehr geehrte Damen und Herren,

haben Sie fleißig meine Empfehlungen umgesetzt? Ja? Dann kommen wir zu einem weiteren wichtigen Puzzlestein zur Führungspersönlichkeit und dem Unternehmenserfolg. Es ist fast zu banal, um überhaupt angesprochen zu werden. Danke, dass Sie auch heute wieder dabei sind. Das selbstverständlichste in einer Fahrschule soll doch das Thema Freundlichkeit sein. Ja ich schrieb soll, denn das hat sich noch nicht in allen Fahrschulen herum gesprochen. Ich kenne nämlich in der Branche Chefs und Mitarbeiter, die glauben freundlich zu sein oder der Meinung sind, nicht immer freundlich sein zu müssen, zu wollen oder zu können.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

in dieser Artikelserie geht es darum, mit der Fahrschule (noch) erfolgreicher zu sein. Das vorrangige Ziel lautet, erfolgreicher als alle Mitbewerber im Einzugsgebiet zu sein. Und zum Erfolg gehören auch dementsprechende Führungsqualitäten. Schön dass Sie wieder dabei sind. Aus Gründen der Einfachheit versuche ich ab sofort die Artikel geschlechtsneutral zu schreiben. Dies bedeutet, dass bei Begriffen wie Kunde, Mitarbeiter, Unternehmer, Betreiber immer auch die weiblichen Vertreterinnen gemeint sind. Danke für Ihr Verständnis.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

Sie werden es nicht glauben, jedoch verändert sich unser Gehirn unser ganzes Leben lang. Jede Erfahrung die wir machen speichert ihre daraus gewonnenen Daten auf unserer Festplatte „Gehirn“ ab. Da wir tagtäglich mit lernenden Menschen zu tun haben, finde ich diesen Umstand so wichtig, dass ich ihm einen eigenen Artikel in diesem Blog widme. Das heißt also, dass sich unser Gehirn ein ganzes Leben lang durch Erfahrungen verändert. Wir kommen mit einer leeren Festplatte im Kopf auf die Welt und verlassen diese mit einer durch Erfahrungen und gelerntem vollen Platte wieder.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

na, wie sind Sie heute drauf? Sind Sie gut oder weniger gut drauf? Sind Sie motiviert und positiv eingestellt oder weniger? Wie steht es mit Ihrer inneren Einstellung? Wie steht es mit Ihrer Begeisterung und Ihrem Tatendrang, mit dem Sie Ihre Mitarbeiter motivieren sollten? Oder ist es eher umgekehrt, dass Ihre Mitarbeiter Sie motivieren müssten? Das ist der falsche Weg, denn Sie sind doch Unternehmer(in). Würden Sie gerne in einem Unternehmen arbeiten, in dem Sie den/die Chef(in) begeistern und motivieren müssten? Denken Sie darüber nach. Ich jedenfalls freue mich, dass Sie wieder hier vorbei geschaut haben.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

Euro-Krise, Rezession, Wirtschafts- und Finanzkrise, Krise mit den Mitbewerbern, Krise mit den Mitarbeitern, Krise mit den Fahrschulkunden, Krise hin und Krise her. Täglich verfolgt sie uns. Es kommt mir vor wie in der Filmkomödie aus dem Jahr 1993 „Und täglich grüßt das Murmeltier“ mit Bill Murray und Andie MacDowell. Und wer sich in den Foren des Social Media bewegt hört auch ständig die Jammerei über dieses und jenes, das es anscheinend nur in der Fahrschul-Branche geben soll.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

delegieren ist eine Kunst. Die sollten Sie beherrschen, wenn Sie (noch) erfolgreich(er) mit Ihrer Fahrschule werden wollen. Schön dass Sie auch heute wieder dabei sind. Im heutigen Beitrag werden wir das Thema Delegation vertiefen. Die Kunst an der Delegation ist das Loslassen können. Nur wenn Sie loslassen können, wird es Ihnen gelingen, richtig zu delegieren und damit komplette Aufgabenbereiche weiter zu geben. Hier ein kleines Beispiel dazu:

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Sehr geehrte Damen und Herren,

vielen Dank dass Sie auch heute wieder dabei sind. In diesem Beitrag verlassen wir den Bereich Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS und widmen uns der für viele sehr schwierigen Delegation. Auch dieses Thema füllt bereits viele Publikationen, ist es doch für ein erfolgreiches Unternehmen sehr wichtig. Da ich doch einige Fahrschulbetreiber kenne, die sich gerade mit diesem Thema ein wenig schwer tun, will ich mich intensiv damit beschäftigen. Ich bin neugierig, ob sich der eine oder andere von Ihnen darin wieder erkennt.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

es ist unglaublich, wie schnell die Zeit vergeht. Kaum habe ich einen Beitrag geschrieben ist die Woche auch schon wieder um. Trotzdem schön, dass Sie wieder dabei sind. Auch dieser Beitrag handelt noch von der Erhöhung des Mitarbeiter-Nutzens und der Wichtigkeit von Weiterbildungen im Verkauf und im persönlichen Bereich. Sie müssen sich Ihre Fahrschule wie einen Baum vorstellen. Ist ein Baum in seinen Wurzeln, seinem Stamm und seinen Ästen stark und stabil, dann kann ihn kein Sturm etwas anhaben. Genauso ist es in Ihrem Unternehmen. Sind Sie in Ihren Wurzeln gefestigt, dann können Sie auf dieses Fundament aufbauen und jeder Mitbewerber wird sich schwer tun, Sie zu Fall zu bringen.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

wenn Sie sich Vertrauen erwarten, dann sind Sie meist auf verlorenem Posten. Vertrauen müssen Sie sich verdienen. Es freut mich, dass Sie diesen Blog gefunden haben und der Inhalt Sie interessiert. Natürlich kann sich kein(e) Chef(in) auch um alle Probleme des Privatlebens der Mitarbeiter kümmern. Je mehr Sie jedoch ein offenes Ohr dafür haben, umso mehr Vertrauen verdienen Sie sich von Ihren Mitarbeitern. Und glauben Sie mir, kein Mitarbeiter kann 100% seiner Leistung bringen, wenn er irgendwelche (auch private) Probleme hat. Je schneller diese ausgeräumt sind, desto schneller bringt der Mitarbeiter wieder seine gewohnte Leistung.

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Sehr geehrte Damen und Herren,

wie Sie sehen, ist eine Woche schnell vorbei und deshalb wartet heute ein weiterer Artikel zum Thema „Wie werde ich mit meiner Fahrschule erfolgreicher?“ auf Sie. Danke dass Sie wieder dabei sind. Auch in diesem Beitrag geht es um die Erhöhung des MitarbeiterNUTZENS durch konkrete Aus- und Weiterbildungs-Maßnahmen und ich denke, dass auch diesmal etwas Brauchbares für Sie dabei sein wird. Starten wir gleich mit der Frage, welche Mitarbeiter in einer Fahrschule geschult werden sollen.

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